Vertraulich

Als Interim-CFO verantwortete Ruben Faust bei einem PE-geführten Automotive-OEM (100 Mio. € Umsatz, 25 Mitarbeitende) die Finanzleitung, die Liquiditätsplanung und eine komplexe ERP-Migration. Berichtslinie waren CEO und Vorstand. Der Mandant bleibt vertraulich.

Ausgangslage

Das Unternehmen befand sich in einer angespannten Lage mit Sanierungsbedarf und stand zugleich vor einer anspruchsvollen ERP-Migration mit vielen Schnittstellen.

Herausforderung & Auftrag

Der Auftrag: Finanzleitung und Liquiditätsplanung verantworten, dem Sanierungsgutachten (IDW S6) zuarbeiten, die ERP-Migration von Infor auf Monitor ERP steuern und detaillierte Rentabilitätsanalysen erstellen.

Vorgehen & Ergebnis

Ruben Faust führte Finanzen und Liquidität, lieferte die Zuarbeit zum Sanierungsgutachten, steuerte die ERP-Migration (SYCOR/Monitor ERP) inklusive komplexer Schnittstellen und baute IT, Recht und Vertragsmanagement mit auf.

Erreichte Ziele & Business-Partnering-Erfolge

• Leitung Finanzen, Controlling, Budgetierung, Berichterstattung und Liquiditätsplanung
• Zuarbeit zur Erstellung eines Sanierungsgutachtens (IDW S-6)
• Erfolgreiche ERP-System-Migration (Infor → Monitor ERP) inkl. Neu-Implementierung komplexer Schnittstellen (6 Monate)
• Entwicklung detaillierter Rentabilitätsanalysen auf Kunden- und Projektebene
• Aufbau von IT, Recht, Vertragsmanagement und Lieferantenverhandlungen

• FAQ: Unterstützt ein Interim-CFO bei Restrukturierung?
• FAQ: Kann ein Interim-CFO eine ERP-Einführung leiten?
• FAQ: Wie lange dauert ein typisches Mandat?
• Ratgeber: ERP-Einführung im Scale-up, warum Projekte kippen

Vertrauliches Mandat – Referenz auf Anfrage erhältlich.