KRÜSS

Als Interim-CFO und Berater übernahm Ruben Faust bei KRÜSS – einem inhabergeführten High-Tech-Hidden-Champion aus Hamburg (20 Mio. € Umsatz, 120 Mitarbeitende) – über mehrere Einsätze hinweg die Finanzleitung. Berichtslinie war direkt der Inhaber und Geschäftsführer.

Ausgangslage

Das Familienunternehmen benötigte eine erfahrene Finanzführung auf Zeit, um Controlling, Budgetierung und Reporting zu stärken und zugleich ein unternehmensweites CRM-Projekt zu stemmen – ohne die gewachsene Unternehmenskultur zu stören.

Herausforderung & Auftrag

Der Auftrag: die Finanzfunktion operativ leiten, die Jahresabschluss-, Wirtschafts- und Steuerprüfung begleiten und die unternehmensweite CRM-Einführung als Projektleiter verantworten – mit einer sauberen Übergabe an den permanenten Stelleninhaber als Ziel.

Vorgehen & Ergebnis

Ruben Faust führte Controlling, Budgetierung und Reporting, leitete die CRM-Einführung von der Auswahl bis zum Rollout und begleitete die Prüfungen. Am Ende stand eine strukturierte Übergabe an den festangestellten Nachfolger – die Strukturen blieben.

Erreichte Ziele & Business-Partnering-Erfolge

• Leitung Finanzen, Controlling, Budgetierung und Berichterstattung
• Projektleitung der unternehmensweiten Einführung einer CRM-Plattform
• Jahresabschluss, Jahresabschlussprüfung und Steuerprüfung erfolgreich umgesetzt
• Finanz-Prozessoptimierung und Sparring-Partner für die Geschäftsführung
• Auswahl und strukturierte Übergabe an den permanenten Stelleninhaber

• FAQ: Wann Interim-CFO statt festangestelltem CFO?
• FAQ: Was passiert am Ende des Mandats?
• FAQ: Kann ein Interim-CFO eine CRM-Einführung leiten?
• Ratgeber: Interim-CFO, Fractional CFO, Berater oder Festanstellung?
• Ratgeber: ERP-Einführung im Scale-up

»So vorbehaltlos, wie mir Ruben empfohlen wurde, kann ich die Empfehlung auch weitergeben. Ruben hat meine Erwartungen in jeder Hinsicht weit übertroffen!«— Florian Weser, Inhaber-Geschäftsführer, KRÜSS GmbH