Fairtrade International

Als Interim-CFO leitete Ruben Faust bei Fairtrade International – einer globalen NGO mit Sitz in Bonn (15 Mio. € Umsatz, 80 Mitarbeitende) – über 36 Monate Finanzen, Controlling, IT, HR und Legal. Berichtslinie waren CEO und Finanzausschuss.

Ausgangslage

Die internationale Mitgliederorganisation brauchte eine moderne, global tragfähige Finanz- und IT-Landschaft sowie eine neue Business Line – bei komplexer Governance über viele Länder hinweg.

Herausforderung & Auftrag

Der Auftrag: Finanzen, Controlling, IT, HR und Legal leiten, ein globales cloudbasiertes ERP einführen, die IT-Landschaft neu ausrichten und die neue Business Line – das Fairtrade-Beschaffungsprogramm FSP – aufbauen.

Vorgehen & Ergebnis

Ruben Faust führte die kaufmännischen Funktionen, implementierte ein globales Cloud-ERP (Oracle NetSuite), richtete die IT neu aus, etablierte Compliance-Governance und baute die neue Business Line FSP auf.

Erreichte Ziele & Business-Partnering-Erfolge

• Management der Abteilungen Finanzen, Controlling, IT, HR, Legal und Allgemeine Dienste
• Entwicklung einer neuen Business Line: Fairtrade-Beschaffungsprogramm (FSP)
• Einführung eines globalen, cloudbasierten ERP-Systems
• Umstrukturierung und Neuausrichtung der IT-Landschaft
• Strategische Planung und Compliance-Governance für die globale Organisation

• FAQ: Kann ein Interim-CFO eine ERP-Einführung leiten?
• FAQ: Für welche Branchen ist ein Interim-CFO geeignet?
• FAQ: Wie lange dauert ein typisches Mandat?
• Ratgeber: Neueinführung, Migration oder Optimierung

»Dank seiner hervorragenden strategischen, konzeptionellen und technischen Fähigkeiten wurden sehr komplexe Aufgaben zuverlässig, erfolgreich und schnell bearbeitet.«— Martin Hill, CEO, Fairtrade International