In welcher Lücke stecken Sie gerade?
Ordnen Sie sich in einer der typischen Situationen ein — und lernen Sie wie ich genau diese Lücke in einem vergleichbaren Mandat geschlossen habe.
Wachstum überholt die Strukturen
Umsatz und Team verdoppeln sich — Reporting, Forecast und Prozesse halten nicht mehr Schritt.
→ Beispielmandat: vialytics → Ratgeber: die ersten 90 Tage nach der Series A
Die Schlüsselposition ist vakant
CFO oder Head of Finance ist weg, die Nachbesetzung dauert Monate — Abschluss und Bankgespräche dürfen nicht liegen bleiben.
→ Beispielmandat: KRÜSS → Ratgeber: Interim-CFO, Fractional CFO, Berater oder Festanstellung?
Das ERP-Projekt kippt
Auswahl, Migration oder Go-live binden Kapazität, die im Tagesgeschäft fehlt — und das Projekt droht zu scheitern.
→ Beispielmandat: Automotive OEM → Ratgeber: ERP-Einführung im Scale-up
Eine Transaktion steht an
Zukauf, Spin-off, Exit oder Restrukturierung — Due Diligence und Integration laufen parallel zum Tagesgeschäft.
→ Beispielmandat: Med-Tech-Exit → FAQ: M&A, Carve-out und Restrukturierung
Die Zahlen stimmen nicht überein
ERP, Buchhaltung und Bericht nennen drei Zahlen, zwei Listen haben keine gemeinsame Kennung, und den Monatsbericht versteht nur eine Person. Jede Automatisierung scheitert daran.
→ Beispielmandat: PeriGuard → Ratgeber: Warum stimmen ERP, Controlling und Report nie überein?
Ihre Situation ist nicht dabei?
Ihre Lücke ist speziell? Dann lassen Sie uns in 30 Minuten klären, ob ich der Richtige bin.
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