Finanzführung auf Zeit — für Unternehmen, die schneller wachsen als ihre Strukturen.
Von Start-up über HyperGrowth bis zum wachstumsstarken Mittelstand:
Ich löse Ihren »Wachstumsschmerz«, bevor er EBITDA kostet, das Multiple verringert oder den Exit verwässert.
In welcher Lücke stecken Sie gerade?
Ordnen Sie sich in einer der typischen Situationen ein — und lernen Sie wie ich genau diese Lücke in einem vergleichbaren Mandat geschlossen habe.
Umsatz und Team verdoppeln sich — Reporting, Forecast und Prozesse halten nicht mehr Schritt.
CFO oder Head of Finance ist weg, die Nachbesetzung dauert Monate — Abschluss und Bankgespräche dürfen nicht liegen bleiben.
Auswahl, Migration oder Go-live binden Kapazität, die im Tagesgeschäft fehlt — und das Projekt droht zu scheitern.
Zukauf, Spin-off, Exit oder Restrukturierung — Due Diligence und Integration laufen parallel zum Tagesgeschäft.
Ihre Lücke ist speziell? Dann lassen Sie uns in 30 Minuten klären, ob ich der Richtige bin.
→ Erstgespräch anfragenExemplarische Mandate als Interim-CFO / VP Finance
So wird Ihr Mandat zum Erfolg.
Jedes Mandat folgt vier klaren Phasen — von der ersten Zielklärung bis zur sauberen Übergabe. Sie wissen jederzeit, woran gerade gearbeitet wird, worauf es zusteuert und wie das Endergebnis aussehen wird.
Wir umreißen das Ziel des Mandats gemeinsam und verbindlich. Ohne klares Auftragsziel keine messbaren Ergebnisse.
Ich bin in kürzester Zeit entscheidungs- und einsatzfähig. Begrenzte Zeit verlangt Tempo und »Zug zum Tor« statt langer Einarbeitung.
Wirkung geht vor Methodenstreit. Eine 80-Prozent-Lösung, die greift, schlägt den perfekten Plan, der liegen bleibt.
Was bleibt, zählt. Ich übergebe an Ihr Team so, dass die Strukturen auch nach meinem Mandat tragen.
KI als Werkzeug, nicht als Buzzword
KI verändert, wie schnell und präzise ein Finanzbereich arbeitet. Ich bringe sie dort hinein, wo sie messbar Zeit und Fehler spart — als Werkzeug für belastbarere Zahlen, nicht als Spielerei.
KI-gestützte Liquiditätsprognosen werden schneller und belastbarer, statt in Excel-Schlachten zu versanden.
Beleg- und Rechnungsverarbeitung, Reconciliation und Management-Reports ohne manuelle Schleifen.
Welche KI-Tools wirklich ins Finance gehören und welche nicht — Compliance von Anfang an sauber im Griff.
Ich befähige Ihr Finance-Team, KI produktiv und sicher einzusetzen, damit der Effekt nach dem Mandat bleibt.
Was Entscheider sagen
Er etablierte innerhalb kürzester Zeit ein hochprofessionelles Accounting und Controlling. Ohne ihn wären wir nicht da, wo wir heute stehen.
So vorbehaltlos, wie mir Ruben empfohlen wurde, kann ich die Empfehlung auch weitergeben. Ruben hat meine Erwartungen in jeder Hinsicht weit übertroffen!
Ruben war in der Übergangszeit ein großartiger Support. Ich wusste, dass ich seine breite Expertise gut gebrauchen konnte. Ruben hat meine uneingeschränkte Empfehlung!
Sowohl die kulturelle Anpassungsfähigkeit als auch die fachlichen und menschlichen Qualitäten haben das gesamte Team und mich beeindruckt.
Dank seiner hervorragenden strategischen, konzeptionellen und technischen Fähigkeiten wurden sehr komplexe Aufgaben zuverlässig und schnell bearbeitet.
In der sehr angenehmen Zusammenarbeit haben mich vor allem seine Weitsicht, seine Strukturierungsfähigkeit und seine Klarheit beeindruckt.
Schnell im Kopf, sehr kompetent und stark in der Umsetzung! Jederzeit sehr zu empfehlen!
Wir teilen viele gemeinsame Werte. Wir konnten mit großer Effizienz und Besonnenheit zusammenarbeiten.
Ruben Faust – Interim-CFO / VP Finance | Deutschland
Senior Finance Exec (u.A. AR-Mandat) mit über 30 Jahren Erfahrung – davon knapp 18 Jahre bei The Coca-Cola Company und seit 2011 als Interim-CFO und VP Finance. Schwerpunkte: Aufbau und Skalierung von Finanzfunktionen, Finanzierungsrunden, ERP- und CRM-Einführungen, M&A und Business Partnering auf Augenhöhe mit CEO, Gesellschaftern und Investoren.
Diplom-Kaufmann
Bankbetriebslehre · Wirtschaftsprüfung
1991 – 1993
Auditor & IT-Systems Auditor
1993 – 2010
CFO Skandinavien · CFO Frankreich · ERP-Implementation Manager · Commercial Finance Manager & M&A · Manager Plant Controlling
2011 – heute
Interim-CFO
&
VP Finance
Verankert in der Interim-Szene
Beiträge, Use-Cases, Blogposts und eine Buchveröffentlichung.
FAQ – Interim-CFO / VP Finance
Antworten auf die häufigsten Fragen rund um Interim Management, Kosten, Ablauf und Einsatz.
Ein Interim-CFO übernimmt auf Zeit die vollständige Verantwortung für Finance, Controlling, Reporting und Liquiditätssteuerung. Er agiert ab Tag 1 handlungsfähig – ohne Einarbeitungsverlust – und hinterlässt Strukturen, die nach dem Mandat eigenständig funktionieren.
Typische Auslöser: (1) Wachstumsphasen, in denen Strukturen dem Tempo nicht mehr standhalten; (2) Vakanz nach CFO-Abgang; (3) ERP-Einführungen und IT-Transformationen; (4) M&A-Transaktionen, Carve-outs und Post-Merger-Integrationen; (5) Fehlende Führungskompetenz im Finanzbereich.
Der Tagessatz eines erfahrenen Interim-Managers hängt von Profil, Branche und Komplexität ab. Die Kosten sind weitaus geringer als der dauerhafte Schaden, der durch fehlendes Management entsteht. In der Regel übersteigt der „Return on Interim Management“ (ROIM) die Kosten deutlich. Wenn Sie mehr über den ROIM erfahren möchten, schauen Sie hier:
https://www.interim-management.de/ueber-heuse-interim/roimIn der Regel innerhalb von 1–2 Wochen nach Auftragsklärung. Die begrenzte Mandatszeit verlangt Tempo: ab Tag 1 handlungsfähig, schnelle Entscheidungen, sofortiger Mehrwert – kein monatelanger Anlauf.
Ein Interim-CFO übernimmt befristet vollständig die CFO-Rolle – meist in Vollzeit. Ein Fractional CFO arbeitet gleichzeitig für mehrere Unternehmen in reduziertem Umfang. Beide bieten Flexibilität ohne Festanstellungskosten und werden je nach Mandatsbedarf eingesetzt.
Besonders wertvoll für Unternehmen mit 4–100 Mio. € Umsatz: Start-ups ab Series A/B, Scale-ups, wachstumsstarker Mittelstand sowie PE- und VC-geführte Portfoliounternehmen. Branchenerfahrung: SaaS, High-Tech, Med-Tech, E-Mobility, Automotive, FMCG und NGO.
Ja. Ruben Faust ist als Interim-CFO und VP Finance deutschlandweit tätig – mit Heimatbasis Bonn/NRW (Köln, Düsseldorf, Rheinland). Remote-Anteile werden projektabhängig vereinbart. Einsätze in Frankreich, UK, Niederlande, Belgien, USA, Österreich, Schweiz auf Anfrage.
Drei Alleinstellungsmerkmale: (1) Dreifacher BVMID TOP INTERIM 2024, 2025, 2026; (2) Über 15 dokumentierte Mandate mit nachweisbaren Ergebnissen; (3) Hands-on-Mentalität – kein Berater, der Empfehlungen schreibt und geht, sondern operative Verantwortung ab Tag 1.
Schließen wir Ihre Lücke!
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, ob und wie ich Ihre Lücke schließe. Sie schildern die Situation — ich sage Ihnen ehrlich, ob ich der Richtige bin. Antwort innerhalb von 24 Stunden.